Negli ultimi anni il campionato di Serie A ha dovuto affrontare sfide molto complicate, ma al tempo stesso è riuscito a rinnovarsi e a far emergere realtà e numeri interessanti. Gioie e dolori, quindi, saranno i due sentimenti che alla fine del viaggio caratterizzeranno quella che è stata la presidenza di Umbero Gandini come uomo simbolo della Legabasket. Dopo aver iniziato il suo mandato nel 2020, con tutte le difficoltà annesse dovute alla pandemia, Gandini è comunque riuscito a dare un obiettivo e un indirizzo alla massima competizione di pallacanestro in Italia, raggiungendo anche buoni risultati.
A confermarlo è stato lo stesso presidente Gandini in un’intervista concessa a “Sport e Finanza”. Rispetto all’ultima stagione pre pandemia, infatti, in Legabasket si è registrata su molti fronti una crescita importante e da non considerare come ovvia.
Nell’ultima stagione pre pandemia i ricavi si assestavano a 6-6,5mln mentre adesso siamo quasi a 11 milioni di indotto complessivo. Alla fine del girone d’andata 2023/24 abbiamo registrato un aumento dell’11% in termini di spettatori, con una percentuale di riempimento degli impianti che passa dal 63% della scorsa stagione al 73% di quella attuale; inoltre sette società su 16 superano una media riempimento dell’80%.
A riscuotere grande successo sono state sicuramente le varie edizioni delle Final Eight tenutesi sotto la presidenza di Gandini. La partecipazione del pubblico alla Coppa Italia è stata molto attiva, sottolineando quanto questo format sia positivo per il campionato tutto.
Le Final Eight quest’anno hanno raggiunto il record all time, con oltre 40mila biglietti venduti solo per il torneo maschile, in crescita del 10% sulla stagione – da record – precedenti e da ultimo, ma non di certo meno rilevante, i numeri social, con incrementi di oltre il 36% dei follower totali, del +45% sulle visualizzazioni e del +84% sulle interazioni.
La crescita di tutta la Legabasket non è relativa soltanto alle interazioni con il pubblico e gli spettatori, ma insita anche all’interno dei vari club di Serie A. Molte società, infatti, sono emerse in queste stagioni che potrebbero dare vita a un campionato ancora più avvincente in futuro. Gli investimenti dall’estero su alcune proprietà ne sono una prova, confermando ulteriormente l’attrattiva del movimento.
Per la seconda volta nella storia una squadra è stata ceduta a un gruppo di investitori stranieri. Successe con Trieste due anni fa e ora abbiamo questo gruppo americano che ha scelto la piazza di Pistoia. Se Trieste dovesse centrare la promozione, l’anno prossimo potremmo avere due proprietà straniere su sedici, qualcosa di mai capitato prima.
Mi pare un segnale di grande vitalità e ancor più di solidità di sistema il fatto che gli americani guardino al basket nel nostro Paese.
Segnali di crescita che, tuttavia, non devono sviare da quella che è la realtà effettiva dei fatti. Il basket in Italia rimane infatti uno sport di nicchia. Coinvolgere una grandissima fetta di popolazione, al livello di “mostri sacri” quale il calcio, rimane un miraggio. Per arrivare a quel punto, secondo Gandini, c’è bisogno di successi che portino le persone a guardare questo sport. Degli eventi che riescano a cambiare la narrazione, un po’ come accaduto con Jannik Sinner nel tennis.
Un esempio è dimostrato dall’ascesa del tennis grazie a Sinner e tutta una generazione di ottimi tennisti, che hanno riportato la Davis e infiammato le ATP Finals.
I successi cambiano l’ampiezza delle nicchie. Noi siamo una nicchia che lotta con un progetto molto chiaro per far si che il nostro perimetro si allarghi.
