Una sessione di mercato all’insegna della continuità, un traguardo di mille abbonamenti centrato in appena dieci giorni e una nuova struttura societaria ancora tutta da spiegare al pubblico. Il presidente della Nutribullet Treviso, Contento, ha tracciato un quadro ampio della situazione del club in un’intervista a Il Gazzettino, toccando i temi più caldi dell’estate biancoblu.
Il filo conduttore è chiaro fin dalle prime parole: per la prima volta nella storia recente della società, il roster non è stato smontato e ricostruito da zero:
“Siamo riusciti a dare continuità ai protagonisti dell’entusiasmante salvezza“, ha dichiarato Contento, sottolineando come questa scelta abbia trovato un riscontro immediato e concreto nella risposta dei tifosi:
“Siamo molto, molto soddisfatti. Penso a tutto quello che in questi anni abbiamo sperimentato, vedi ad esempio lo Store, fatto per accorciare le distanze e avvicinare i tifosi alla società e con la presenza dei giocatori: questo crea un legame che speriamo sia così profondo da essere avvertito anche dai ragazzi che scenderanno in campo. Aggiungo che il finale dello scorso campionato è stato entusiasmante, non solo per il pubblico ma anche per la squadra e lo staff: non a caso, per la prima volta siamo riusciti a confermarne i protagonisti.“
Sul fronte del mercato, il ruolo di guardia è ancora aperto. Treviso sta valutando due profili diversi: Ishmael El-Amin, classe 1998, reduce da un’ottima stagione, e Luwane Pipkins, nell’ultimo anno proprio al Galil Elion. Nessuna decisione è stata ancora presa, ma il perimetro delle scelte è ormai definito.
Treviso: Time Out e il futuro del sistema
Sul piano societario, la novità più rilevante è la nascita di Time Out, una realtà composta da consorziati e imprenditori del territorio. Contento ha ammesso che non tutti ne hanno compreso la portata, ma ha tenuto a chiarirne la natura e gli obiettivi:
“Time Out nasce per dare impulso alla nostra organizzazione, per creare una maggiore stabilità economica, per avere la capacità di reggere l’urto, non certo per raggiungere chissà quale fatturato bensì, tramite gli imprenditori, per garantire più capacità d’azione. Con un presupposto fondamentale: il radicamento nel territorio. Ed il Consorzio resterà sempre e comunque come garante.“
Più critico il giudizio sul contesto generale della LBA, segnato dall’ingresso delle due nuove società romane e dalla contemporanea uscita di altrettante piazze storiche. Per Contento si tratta di uno sconvolgimento difficile da interpretare, che si aggiunge alle recenti perdite di piazze come Sassari, Cremona e Brescia:
“Mi auguro che FIP e LBA finalmente si siedano a un tavolo per riformare un sistema che tuteli le piazze che più alimentano la passione dei tifosi, vedi la provincia.“
Lo scenario europeo
Anche sul tema della possibile nuova competizione europea — ancora in fase di definizione tra le ipotesi di lega autonoma e partnership con l’Eurolega — il presidente di Treviso ha preferito la cautela: “Noi siamo spettatori: anche i diretti interessati fanno fatica a capire fino a dove si arriverà“. L’auspicio è che, una volta avviata, questa realtà non registri abbandoni precoci come già accaduto in altri contesti.
